Le plan directeur découpe en 4 objectifs principaux pour le développement futur du village de North Hatley Vous pouvez voir ces objectifs comme de grandes catégories sur lesquelles le village souhaite effectuer des améliorations et découler des actions concrètes au fil des prochaines années.
Télécharger le plan directeur.
Communauté et loisirs (convivialité à l’année)
En résumé, le village veut moderniser ses infrastructures communautaires pour favoriser la santé, l’activité physique et les rencontres intergénérationnelles.
Espaces naturels et paysages (la nature comme identité)
Protéger les espaces verts, restaurer les milieux naturels et leur biodiversité.
En résumé, il faut s’assurer de conserver une proportion d’espace vert suffisante pour maintenir la santé naturelle du village, protéger sa biodiversité et le plus que possible ramener des milieux naturels à leur état primaire sans pour autant en restreindre leur accès
Mobilité (un village fluide, connecté et accessible)
Faciliter le déplacement de la population, essentiellement par le biais du transport actif tel que la marche et le vélo permettant un déplacement éco responsable tout en favorisant la santé physique des citoyennes et citoyens.
Habitation et architecture (logements pour tous)
S’assurer d’une offre résidentielle qui s’adapte à la l’évolution de la population. Actuellement, 34% des citoyens de North Hatley ont 65 ans et plus. Donc, si ces gens veulent demeurer à North Hatley, il faut prévoir des logements pour aînés comme le Connaught auparavant puisque la gestion d’une maison peut devenir un fardeau en vieillissant d’où la nécessité de déménager en résidence pour aînés
Ces grands objectifs généraux visent à orienter les actions à mettre en place. Si on compare avec une grande ville comme Montréal, on pourrait y retrouver une catégorie le trafic ou encore les transports collectifs qui est définitivement moins prioritaires à North Hatley pour l’instant.
L’étape suivante est de décomposer chacun de ces grands objectifs en des actions de transformation qui appuient et respectent l’objectif principal énoncé. En gros, agir concrètement pour atteindre les grands objectifs.
Je vous invite à consulter la démarche du plan directeur de la ville de Magog.
Malheureusement,
Il me semble qu’on ne questionne pas les problèmes et besoins actuels comme par exemples :
– L’accès à l’eau pour les citoyens. (plage, bateaux, embarcations nautiques sans moteur).
– Le passage accessible et sécuritaire sous le pont de bois.
– Mise en valeur de la pêche sportive comme activité représentant d’importantes retombées économiques (Contribution au PIB du Québec de 473 M$ en 2015 comparativement au PIB des activités de vélo de 467 millions $ en 2024).